<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=koi8-r">
<META content="MSHTML 5.00.2314.1300" name=GENERATOR>
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY>
<BODY bgColor=#ffffff>
<div align="center">
<table border="0" cellpadding="0" style="border-collapse: collapse" bordercolor="#111111" width="763" id="AutoNumber1">
<tr>
<td>
<P align=center><b><font size="5">(495) 746-53-66, 514-50-47</font></b></P>
<P><B><font size="5">А Вы довольны работой бухгалтерии? </font> </B></P>
<P><font color="#008000"><B>Как выглядит Бухгалтерия сегодня: </B></font></P>
<P><B><font size="4" color="#FF0000">1. Главный бухгалтер уходит домой поздно и даже берет отчеты с собой
</font> </B></P>
<UL>
<LI>То есть, если честно посмотреть в глаза ситуации - <B>работает за своих же сотрудников</B>. От сотрудников же постоянно звучит "нам некогда"... И отчетность иногда с опозданием, и авралы в порядке вещей, и ошибки бывают... </LI></UL>
<P><B><font size="4" color="#FF0000">2. Генеральный считает, что бухгалтерия лишь тратит деньги!
</font> </B></P>
<UL>
<LI>При этом мало кто, кроме бухгалтера, понимает, что такое вообще учет и бухгалтерия, что она должна делать! А штат увеличивать не дают, да еще постоянно попрекают :-( </LI></UL>
<P><B><font size="4" color="#FF0000">3. Задыхается от работы, перегружена - и не всегда по делу.</font></B></P>
<UL>
<LI>Бухгалтерию чего только не заставляют делать. Дергают по разным мелочам, а все, что ни к кому не относится - <U>сваливают на бухгалтерию! </U>Постоянно приходится оставаться сверхурочно. А перед сдачей отчетности???</LI></UL>
<P><B><font size="4" color="#FF0000">4. При этом кажется, что изменить существующий порядок вещей невозможно</font></B></P>
<UL>
<LI>Начинаешь разбираться - и сразу вопрос: "кто что должен уметь, кто что должен делать, и в чем измеряется эта работа?" И поневоле начинает казаться, что нормально работающая бухгалтерия - это что-то из области фантастики... </LI></UL>
<P align=center><B><font size="5"><font color="#008080">Возможно ли по другому?</font>
<font color="#0000FF">ДА! </font></font> </B></P>
<P align=center>Семинар-практикум</P>
<p align="center"><b><font size="5" color="#FF0000">Бухгалтерия, которая работает
<br>
Выстраивание эффективной работы бухгалтерии </font></b></p>
<P><B>Мы предлагаем <U>работающие</U> решения: </B></P>
<P>o Как это делается на практике... <br>
o Сколько это стоит?...<br>
o Как получить деньги на это у ГД :-) </P>
<P><B>Семинар будет полезен Главному Бухгалтеру, его Заму, Финансовому Директору, и Генеральному, конечно! </B></P>
<P><font color="#008000"><B>В программе: </B></font></P>
<UL>
<LI>Список работ/функций и итоговых <I>продуктов</I>, которые должны делать Бухгалтерия, <I>нормативы </I>на изготовление этих продуктов (по времени)</LI>
<LI>Подводные камни нормирования труда бухгалтера или почему в 90% случаев нормирование в бухгалтерии не удается? И как сделать, чтобы это стало хорошим инструментом</LI>
<LI>Какова должна быть <I><U>Оптимальная Структура Бухгалтерии</U> </I>для вашей компании</LI>
<LI>Как писать инструкции? Это не бюрократия.... Это спасательный круг! </LI>
<LI>Образцы работающих инструкций. Примеры.</LI>
<LI>Сколько и за что должен получать зарплату ГБ, его замы, младший персонал.</LI>
<LI>Принципы эффективного взаимодействия между отделами. Документооборот и прочее... </LI>
<LI>Что с автоматизаторов в области учета и отчетов требовать нельзя, а что можно и нужно. Как правильно требовать и как говорить на одном языке? </LI>
<LI>Как объяснить ГД и владельцам, что делает бухгалтерия? Счастье - это когда тебя понимают! </LI>
<LI>Каждый участник<font color="#FF0000"> <B>получает CD</B></font> со всеми примерами, образцами и шаблонами, увиденными на семинаре + доп. информация.</LI></UL>
<P><font color="#FF0000"><B>Полная программа и содержание CD предоставляется по запросу</B></font></P>
<P><B><font color="#008000">Что в итоге: </font><br>
</B>1. <B>Эффективно работающая Бухгалтерия - выше отдача от сотрудников и отдела в целом, уходим домой вовремя</B>. Вы не устали, и дети видят маму намного больше.<br>
2. <B>Сокращение затрат на бухгалтерию</B> (на практике - от 40% до 80%).<br>
<B><U>3. Довольный гендиректор</U></B>. :-) </P>
<P><font size="4">Два полных дня по 8 часов интенсивной работы.<br>
Обеды, кофе-брэйки, живое общение и отдых с коллегами.<br>
Место проведения: Москва.</font></P>
<P align=center><B><font size="5">(495) 746-53-66, 514-50-47</font></B></P></tr>
</table>
</div>
</body>
</BODY></HTML>