<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=koi8-r">
<META content="MSHTML 6.00.2800.1409" name=GENERATOR>
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY>
<BODY bgColor=#ffffff>
<div align="center">
<table border="0" width="845" id="table1" cellspacing="0" bordercolor="#000080" cellpadding="10">
<tr>
<td>
<P align=center><b><font size="5" color="#0000FF">Работающая бухгалтерия в компании - возможно? Да!
</font></b>
<P><font color="#FF0000" size="5"><B>И, самое главное, этому можно научиться!!!<br>
А что сейчас? </B></font></P>
<P><B><font size="4" color="#0000FF">Сотрудники вроде не бездельничают, а в последние дни - аврал, допоздна задерживаются на работе<br>
</font></B>Главный бухгалтер уходит домой поздно и даже берет отчеты с собой <br>
a. То есть, если честно посмотреть в глаза ситуации - работает за сотрудников. От сотрудников же постоянно звучит "нам некогда", Главбух сам делает проводки... А порой и в бухгалтерии в целом не все в порядке. И отчетность иногда с опозданием, и авралы в порядке вещей, и ошибки бывают... </P>
<P><B><font size="4" color="#0000FF">При этом кажется, что изменить существующий порядок вещей невозможно</font><br>
</B>b. Думаешь писать инструкции - и сразу мысль: "только бюрократию наплодишь". Начинаешь разбираться - и сразу вопрос: "кто что должен уметь, кто что должен делать, и в чем измеряется эта работа?" И поневоле начинает казаться, что нормально работающая бухгалтерия - это что-то из области фантастики... </P>
<P><font color="#FF0000" size="4"><B>Что делать? </B></font></P>
<UL>
<LI>Штрафовать? </LI>
<LI>Снова просить у директора дополнительных сотрудников? </LI>
<LI>Что-то менять в работе - но что конкретно? </LI></UL>
<P align=center><B><font size="5" color="#0000FF">Наш опыт показывает, что это возможно</font></B><br>
<font face="Arial">Испытанныe тexнoлoгии oптимизации pабoты буxгалтepии - на пpактикумe</font></P>
<p align="center"><font face="Arial" size="5"><b><font color="#FF0000">Буxгалтepия, кoтopая pабoтаeт
</font><br>
Выстpаиваниe эффeктивнoй pабoты буxгалтepии </b></font></p>
<P><B>Что конкретно получит участник? </B></P>
<p>1. Эффективно работающая Бухгалтерия - выше отдача от сотрудников и отдела в целом, на 40-80 % увеличивается объем выработки при том же р/в.</p>
<P>2. Либо оптимизацию работы бухгалтерии, либо конкретное обоснование для генерального в цифрах, что бухгалтерия не справляется с возросшим объемом работы.</P>
<P>3. Не только "отчетность в срок и без авралов", но и экономию рабочего времени до 40-60%. Это позволит Вам либо снизить затраты на бухгалтерию, либо теми же силами вести не только бухгалтерский, но и управленческий учет. </P>
<P>4. Довольный гендиректор</P>
<P align=center><font face="Arial" size="4"><B>(495) 514: 50: 47, 746:53:66</B></font></P>
<P align=center><B><font size="4" color="#0000FF">Практическая применимость предлагаемых подходов по оценкам участников 7,5 - 8,3 баллов из 10</font><br>
<font color="#FF0000">Общие принципы сегодня не нужны никому, их и так все знают.
<br>
У нас - только работающие решения, <br>
проверенные опытом ведущих российских и западных компаний! </font></B></P></td>
</tr>
</table>
</div>
</body>
</BODY></HTML>